事實(shí)上在前文的“愛國營銷”分析中，我們有意識(shí)的忽略了一個(gè)產(chǎn)品的成功案例。那即是1997年《血獅》所造成的成功“愛國購買”營銷案例，之所以這樣做是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為《血獅》是一個(gè)市場案例的個(gè)案，盡管其身上擁有“愛國購買”的因素，但是其市場環(huán)境與今日不可同日而語。

    《血獅》的成功是一個(gè)特殊時(shí)代的產(chǎn)物。其性質(zhì)與當(dāng)時(shí)大紅大紫的暢銷書《中國可以說不》有異曲同工之處，但與前者不同的是在同樣具有成功元素的情況下，后者并沒有取得如同前者一般的美譽(yù)度。

    究其二者成功與失敗的根源，目標(biāo)無疑指向一點(diǎn)，那即是：“核心價(jià)值”。

    先來看作為書本的《中國可以說不》，其核心價(jià)值即為內(nèi)容。其意圖為通過書本與文字將中國的民族情緒激發(fā)出來，它成功了。相比之下《血獅》由于其游戲的獨(dú)特屬性使得其核心價(jià)值必然是玩法樂趣，而并非是簡單的“情緒”宣泄。前者對(duì)于用戶來講是一個(gè)被動(dòng)接受過程，而后者卻是完全的主體參與過程。但《血獅》恰恰在主體參與的核心部分做得糟糕透頂，也正因此其不得不接受最終失敗的命運(yùn)。

    對(duì)于《光榮使命》來講，盡管其前期MOVIE做得華麗而又漂亮，確實(shí)在一定程度上吸引了玩家的熱情。但在情緒轉(zhuǎn)移過后，游戲最終的生死勢必要為其核心玩法所決定。在這種情況下，《光榮使命》的射擊感，操作模式以及游戲模式就成為了主導(dǎo)因素。

    作為一款游戲，古往今來的無數(shù)案例告訴我們，花邊新聞再多，最終決定其成敗的是其核心玩法——這樣的例子在巨人網(wǎng)絡(luò)身上就存在著。2006年巨人網(wǎng)絡(luò)旗下的新游《巨人》曾以民族科幻題材為背景，號(hào)召玩家駕駛坦克去打退八國聯(lián)軍。但在浮華過后卻多番大改才滿足玩家需求。此番《光榮使命》雖然已經(jīng)滿足了軍方的訓(xùn)練需求，但是否能滿足玩家的娛如何讓《光榮使命》光榮下去？

    《光榮使命》游戲自身在當(dāng)前情況下如何去積累用戶也是一個(gè)值得思考的問題。在之前的宣傳中，人們對(duì)于這款游戲的“獵奇”心態(tài)占了大多數(shù)，這也使得游戲一直未能公布其最核心的玩法。而在CHINAJOY期間，該游戲也未能如約開放試玩，這更使得它蒙上了一層神秘的面紗——在這種情況下，游戲?qū)?zhǔn)什么樣的用戶緯度成為人們第一個(gè)關(guān)心的話題。

    在中國的FPS網(wǎng)游領(lǐng)域，CS類用戶群體永遠(yuǎn)是最大的一個(gè)群體。但是通過幾年的成功運(yùn)營，《穿越火線》已經(jīng)成功將這批用戶吸納殆盡，也正因如此后來的FPS游戲皆避開此塊領(lǐng)域。這是因?yàn)樗麄兩钪谄髽I(yè)的穩(wěn)定續(xù)航能力遜于騰訊的情況下，選用類似的用戶緯度鐵定已經(jīng)無法取得成功。

    另一邊，世紀(jì)天成憑借獨(dú)特的“僵尸模式”讓旗下產(chǎn)品《CSOL》積累了近40萬用戶。

    上述兩個(gè)用戶群體恰恰代表了當(dāng)前FPS的兩個(gè)主流方向：“競技”與“娛樂”。對(duì)于《光榮使命》來講，究竟是走競技模式，還是走娛樂模式。這是值得思考的問題。

    從前期的MOVIE宣傳片來看，《光榮使命》這部作品是一部大戰(zhàn)場概念下的FPS網(wǎng)游。目前來看這類型的網(wǎng)游在國內(nèi)的成功先例僅有《坦克世界》，且也僅是小成（在線約8萬人）。

    相比之下其它的大戰(zhàn)場概念FPS網(wǎng)游均未取得成功，雖然在業(yè)內(nèi)一片看好，在營收和人氣方面卻未能取得預(yù)料的成功。這表明FPS網(wǎng)游市場仍在孕育之中。

    也正因此，擺在當(dāng)前《光榮使命》面前的其實(shí)不單單是巨大的市場商機(jī)，同時(shí)更多的是一種挑戰(zhàn)。未知的市場環(huán)境等待《光榮使命》去嘗試去開拓，而在這之前，對(duì)于核心玩法的固定以及對(duì)于用戶屬性的摸索，則是決定這款產(chǎn)品最終成敗的關(guān)鍵。很顯然，這對(duì)于《光榮使命》來講，其性質(zhì)遠(yuǎn)比8.15給保釣聯(lián)盟捐款更為重要得多。

    希望《光榮使命》成為第一個(gè)《光榮使命》，光榮的成功下去，而不像《血獅》那樣短暫成功后被人拋棄。

    微“薄”之言

    《光榮使命》制作人：不屑質(zhì)疑

    全世界都在談?wù)摫ａ灐⒙曉ａ灐幾h保釣、消費(fèi)保釣。@光榮使命-張超捐款之后和世界華人保釣聯(lián)盟的一位負(fù)責(zé)人通話，對(duì)方說他很感動(dòng)，因?yàn)槲覀兪钦嬲懔嘶顒?dòng)、支持了保釣的！我們不是手機(jī)巨頭、網(wǎng)游大戶或者金融大亨，我們是做單機(jī)游戲的，但我為保釣出了力！

    有人質(zhì)疑劉翔，有人質(zhì)疑葉詩文，有人質(zhì)疑保釣，也有人質(zhì)疑《光榮使命》，共同點(diǎn)是：我們都做了一件別人做不到的事情，值得讓人質(zhì)疑的事情。至于其他，Idon'tgiveashit！

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